Change & Transformation
Change Canvas, Stakeholder Mapping, Kraft-Feld-Analyse und Transition Workshops.
Veränderung ist ein eigenes Handwerk. Die vier Formate in diesem Cluster unterstützen Change-Prozesse systematisch. Das Change Canvas strukturiert alle relevanten Dimensionen auf einer Seite. Stakeholder Mapping identifiziert Unterstützer und Blockierer. Die Kraft-Feld-Analyse macht Treiber und Widerstände sichtbar. Transition Workshops begleiten die emotionale Seite des Wandels. Gemeinsam helfen diese Formate, Veränderung nicht nur zu planen, sondern durch die Organisation zu tragen.
Change Canvas Workshop: Veränderung planen, die funktioniert
In einem zweistündigen Workshop entwickeln Schlüssel-Stakeholder gemeinsam ein geteiltes Verständnis der Veränderung. Das Ergebnis: Ein Change-Plan, der nicht in der Schublade landet, sondern als lebendiges Dokument die Transformation begleitet.
Stakeholder Mapping Workshop: Wer beeinflusst den Erfolg?
In einem Stakeholder-Mapping-Workshop identifiziert das Team alle relevanten Personen und Gruppen, bewertet deren Macht und Interesse und entwickelt maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien. Das Ergebnis: Ein klarer Plan, wer wie eingebunden werden muss – und keine bösen Überraschungen mehr.
Kraft-Feld-Analyse: Was treibt, was bremst die Veränderung?
Das Geniale: Lewin entdeckte, dass es oft einfacher ist, Widerstände zu reduzieren, als Druck zu erhöhen. Wer nur pusht, erzeugt Gegendruck. Wer Hindernisse abbaut, ermöglicht Bewegung. Ein Workshop zur Kraft-Feld-Analyse macht diese Dynamik sichtbar und actionable.
Transition Workshop: Vom Alten ins Neue begleiten
Viele Change-Projekte scheitern nicht an der Technik oder Strategie, sondern daran, dass die Menschen nicht mitkommen. Ein Transition Workshop adressiert genau das: Er gibt Teams Raum und Werkzeuge, um den emotionalen Übergang bewusst zu gestalten – das Alte loszulassen, die Unsicherheit der Übergan...