Strategie & Planung
OKR, Strategie-Offsites, Business Model Canvas, Wardley Mapping und Roadmap-Workshops.
Strategie scheitert selten an der Idee. Sie scheitert an der Übersetzung in konkretes Handeln. Die Formate in diesem Cluster schlagen diese Brücke. OKR-Workshops verwandeln vage Ziele in messbare Ergebnisse. Das Business Model Canvas zwingt zur Klarheit über das eigene Geschäftsmodell. Wardley Mapping visualisiert strategische Landschaften. Und das Pre-Mortem kehrt die Perspektive um: Statt zu planen, wie etwas gelingen kann, analysieren Teams, warum es scheitern wird. Jedes Format liefert ein visuelles Ergebnis, das Orientierung gibt und Commitment schafft.
OKR-Workshop: Objectives und Key Results gemeinsam definieren
Ein OKR-Workshop ist ein strukturiertes Format, in dem Teams gemeinsam ihre Ziele (Objectives) und messbaren Ergebnisse (Key Results) für einen Zyklus – meist ein Quartal – definieren. Anders als bei klassischer Top-Down-Zielsetzung entwickeln die Mitarbeitenden selbst mit, woran sie arbeiten wollen...
Strategie-Offsite: Die Jahresplanung, die wirklich trägt
Ein Strategie-Offsite ist ein mehrtägiges Meeting des Führungsteams außerhalb des Büros, bei dem die strategische Ausrichtung für das kommende Jahr erarbeitet wird. Anders als das übliche Jahresplanungsmeeting geht es nicht um PowerPoint-Präsentationen und Budgettabellen, sondern um echte strategisc...
Business Model Canvas Workshop: Das Geschäftsmodell auf einer Seite
Ein Business Model Canvas Workshop ist ein strukturiertes Format, in dem Teams ihr Geschäftsmodell auf einer einzigen Seite visualisieren. Die neun Bausteine – von Kundensegmenten über Wertversprechen bis zur Kostenstruktur – werden gemeinsam erarbeitet und diskutiert. In etwa drei Stunden entsteht ...
Wardley Mapping: Strategische Landkarten für komplexe Märkte
Strategische Landkarten erstellen, Wettbewerbsposition verstehen und Evolution von Komponenten analysieren. Anleitung mit Beispielen.
Pre-Mortem Workshop: Scheitern simulieren, bevor es passiert
Ein Pre-Mortem ist ein Workshop, bei dem das Team so tut, als wäre ein Projekt bereits gescheitert – bevor es überhaupt richtig losgeht. Die Frage lautet nicht "Was könnte schiefgehen?", sondern "Was ist schiefgegangen?" Dieser Perspektivwechsel durchbricht Gruppendenken und Überoptimismus. Studien ...
Roadmap-Workshop: Vom Feature-Wunschkonzert zur priorisierten Timeline
Ein Roadmap-Workshop ist ein strukturiertes Format, in dem Produktteams gemeinsam mit Stakeholdern eine priorisierte Timeline für die Produktentwicklung erarbeiten. Statt eines Feature-Wunschkonzerts, bei dem jeder seine Ideen durchdrücken will, entsteht eine Roadmap, hinter der alle stehen. Das Erg...